Упорно и настойчиво, часто сознательно обрекая себя на дауншифтинг, но в поисках лучшей жизни, российские менеджеры едут работать за границу. Согласно последним исследованиям желание уехать из страны прямо пропорционально образованию и доходу респондентов.
С условием повышения, конечно же. Однако, как показывает практика, за повышением скорее едут как раз в Россию или Гану, но не в любимые многими Париж или Лондон. Перебазироваться в другую страну на ту же должность потенциально согласилось бы 62% респондентов. Практически половина из них готовы были оставить семью в РФ, хотя бы на первое время, чтобы не отягощать процесс переезда.
Воплотить мечту в реальность удается совсем не многим. Безусловно, есть ряд профессий, представителей которых рады видеть во многих развитых государствах. Прежде всего это люди, связанные с точными науками, инженеры, программисты. Но что делать так называемым коммерческим людям?
И все же вот несколько правил построения карьеры в развитых странах. Не повредит отнестись к потенциальному переезду как к важнейшему проекту, для выполнения которого необходимо внимание, ресурсы и время. Можно даже составить маленький бизнес-план.
Практика показывает, что наиболее востребованные за рубежом профессии – финансисты, маркетологи, IT-специалисты и в последнее время HR-специалисты. Всем остальным способно помочь западное образование, международный опыт, а скорее просто чудо.
Но даже представителям востребованных профессий придется как следует постараться. Первым шагом может стать переход в филиал западной компании в России. Желательно в такой, где существуют программы мобильности персонала (в последнее время они есть почти везде). К сожалению, за редким исключением российские и западные компании существуют в параллельных мирах. Поэтому переход чаще всего происходит с понижением. При устройстве на работу не следует говорить, что вы планируете поработать год и переехать за границу, однако обозначить желание работать в центральном офисе в качестве вершины карьеры – неплохая идея.
А дальше нужно много работать. Особенно над международными проектами: ездите в командировки, расширяйте круг общения, разбирайтесь в бизнес-культуре международных компаний. Постарайтесь, чтобы вас заметили: например, сделайте что-нибудь безусловно полезное для компании. Один из разработчиков успешного бренда табачной продукции «Петр I» вскоре получил новое назначение в штаб-квартире компании в Женеве.
В прошлом году в штаб-квартиру Chanel в Париже переехала директор по персоналу московского офиса компании. Оказалось, что ее экспертиза вполне востребована не только в России: до прихода в Chanel она работала менеджером в крупной западной компании, акцентирующей внимание на развитии и управлении персоналом. В Chanel этим вопросам исторически уделялось меньше времени и внимания. Знания и опыт российского менеджера вскоре заметили и предложили переезд с повышением.
Уверен, хороший менеджер найдет себе достойное место в любой стране, но переезд лучших умов ведет к утечке интеллектуального и культурного потенциала России. Было бы идеально, если бы люди ездили на Запад поработать год-другой, набирались опыта и возвращались строить великую страну с сильной экономикой.
Хочу заметить, что фразу «хорошо там, где нас нет» лично я слышал только в России. Однако все те вещи, которые мешают нам жить дома, – коррупция, отсутствие уважения, безопасности, достойной пенсии – поддаются изменению нашими стараниями. Хотя, будучи реалистом, отмечу: климат не переделаешь!
Автор - Станислав Алексеев, управляющий партнер TRANSEARCH International в России
